研修制度
研修体制・スケジュール
| 入社～1ヶ月 | 右も左もわからない状態ですよね。安心してください。 まずは、チーム(課)内の先輩の業務を手伝いながら当社のお仕事のイメージをつかんで下さい。そして当社のルールに触れていきましょう。 最初の1ヶ月は、チーム内の先輩と同行もします。お客様のところ(現場)で実際の業務に触れて学びます。 1ヶ月面接を行います。不安な点や疑問点を解消していきましょう。 |
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| ～2ヶ月 | 他チームの部課長、主任と同行します。2ヶ月面接を行います。 他チームと同行することで見えるものがあると思います。疑問点や不安点を解消しましょう。 |
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| ～3ヶ月 | 他チームの部課長、主任と同行します。 3ヶ月面接前にKD調査、3ヶ月試験を行います。3ヶ月試験は実務に直結した内容です。間違えたところは採点後課長が教えてくれます。 3ヶ月面接時にお互いに意思を確認し正式に配属が決定します。 業務指示書が発行されます。業務指示書には引継予定担当10件とチームの課長主任の顧問先をサブ担当として5件担当します。 チームの課長主任の担当先に1年間実習同行しながら実地で学び、指導を受けたり日常の不安や疑問を解消できます。 全体会議にて辞令が交付され社員証を手渡します。 辞令後、名刺、チェック印が支給され、さぁ、いよいよスタートです。 |
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| 充実した研修でのフォロー | 私たちは、研修は仕入だと考えています。アウトプットを意識して仕入(インプット)しましょう。 それぞれの顧問先に適したペンタゴンの最大化に取り組んでいくには、5つの視点の項目を理解していることが必要となります。 ペンタゴンの5つの視点に則した研修を入門編、実践編として行っています。 また、変化し続けていく会計事務所業務に対応するために各プロジェクトによる研修を行っています。 他にもたくさんの研修で、新入社員をフォローしていきます。 |
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その他の研修
①社内研修(定期4月、9月) ※1年目研修
ペンタゴン入門研修
『基本』
代表研修、勤怠管理・日報、監査給与システム、就業規則、税務監査基本、ビジネスマナー、社内システム研修
『会計・税務』
『企業防衛』
『登記業務』
『社会保険』
②主任会研修
全社員対象ですが、入社1年未満の方は必須となります。
定期の研修とは異なり、主任が新入社員の教育を通じて、今必要だと思ったものを主任会で検討し毎月月初に「タイムリー」に「スピーティ」に「コンパクト」に行う研修です。
③リーダー会研修
年末調整・法定調書・償却資産・確定申告等の会計事務所特有のシーズン前には各課がリーダーとなって研修を行います。
時期：11月